Hace relativamente poco que AMD estrenó FSR 4, la última versión de su tecnología de reconstrucción de imágenes. El veredicto fue prácticamente unánime: la mejora con respecto a la anterior versión era considerable. De hecho, el trabajo realizado por los ingenieros de AMD fue tan buen que les ha servido de trampolín para optar a puestos en la competencia.
Así lo ha relatado Colin Riley, ex director del equipo que se encargaba del desarrollo de AMD FSR. El ingeniero estuvo 9 años en AMD, destacando su papel en FSR2, FSR3 y FSR4. No obstante, Riley decidió hacer un cambio de aires y acabó en JECO, una empresa dedicada íntegramente a software.
¿Y qué importa todo esto? Pues que recientemente Riley ha hablado acerca de FSR 4 a través de Reddit. Dada la polémica que está habiendo con la tecnología y su lenta implementación, especialmente con técnicas como Ray Regeneration, aseguró que, a pesar de no estar involucrado en su desarrollo, sí que conocía a la persona encargada de ello. Actualmente trabaja para NVIDIA.
Lo mismo ocurrió con el que entonces fue el director de GPUOpen, que hace poco dejó AMD para irse a Intel. Y otro caso similar al primero ocurrió con uno de los managers de Colin en la época previa al lanzamiento de AMD FSR4, que también dejó la empresa para acabar firmando por NVIDIA.
La sangría no parece detenerse ahí. Según Riley el traspaso de personal no solo afectó a puestos directivos. Al parecer, «grandes ingenieros» también decidieron hacer el cambio desde AMD hacia NVIDIA. Y recientemente se ha podido saber que personas del equipo de AMD FidelityFX también han seguido el mismo camino.
Es cierto que el trabajo de FSR ha sido criticado de manera bastante severa en varias ocasiones. No obstante, también es verdad que el trabajo que muchos ingenieros han realizado a lo largo de estos años ha sido impecable, especialmente partiendo de una posición de desventaja tan clara como lo hacían, en comparación a NVIDIA.
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Todo esto ha servido para que al final AMD acabe perdiendo su propio talento, y haya acabado nutriendo a la competencia directa. De hecho, Riley comentaba que estaba triste por esta situación, ya que hace tiempo el nivel de retención en la empresa era excelente, «hasta que dejó de serlo». No sabemos si se debe a circunstancias internas o a la falta de «escudos» que AMD ha ofrecido este tiempo a sus trabajadores frente a la comunidad. Lo único seguro es que parece que el talento de la compañía está marchándose a rivales directos.
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