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El futuro de Xbox pasa por el hardware y el rechazo a los juegos generados por IA, según su nueva CEO

La nueva CEO de Xbox, Asha Sharma, desvela los planes de futuro de la compañía: apuesta por el hardware de consolas y los estudios propios

Asha Sharma acaba de asumir el cargo de CEO de Xbox, sucediendo al veterano Phil Spencer. En una reciente entrevista concedida a Windows Central, la nueva directiva ha delineado las bases de lo que será el futuro de Xbox durante los próximos años. El objetivo principal de esta etapa es reconectar con la esencia de la marca y asegurar su crecimiento frente a los cambios de consumo.

Bajo la premisa de un «regreso a Xbox», Sharma ha querido despejar las dudas respecto a un posible abandono del formato físico. La directiva ha confirmado su compromiso con el hardware, asegurando que la consola sigue siendo el punto de partida fundamental de su ecosistema. Asimismo, la compañía busca invertir en reducir la brecha entre diferentes dispositivos para unificar la experiencia de jugadores y desarrolladores.

La inteligencia artificial como apoyo, no como creadora

Ante el auge de las nuevas tecnologías, Sharma, quien proviene de la división CoreAI de Microsoft, ha establecido límites claros. Ha asegurado que la plataforma no se inundará con contenido de baja calidad ni obras derivadas creadas de forma automática. La nueva dirección mantiene una postura firme sobre la protección del trabajo creativo original.

Matt Booty, el recién ascendido director de contenido (CCO), ha reforzado esta visión. Booty ha aclarado que no existen presiones corporativas para forzar el uso de estas herramientas. La inteligencia artificial quedará relegada a tareas técnicas del ciclo de producción, como la detección de errores, manteniendo intacto el compromiso con el arte humano.

Por otro lado, la cúpula directiva ha descartado que la división vaya a transformarse en una simple editora de software de terceros. El enfoque de estudios propios o first-party se mantiene intacto. El catálogo continuará ofreciendo una cartera equilibrada que abarcará desde desarrollos independientes hasta grandes franquicias consolidadas de la industria.

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Actualmente, el nuevo equipo de liderazgo se encuentra en una fase de evaluación interna visitando los distintos estudios. El reto principal a corto plazo es aplicar una filosofía basada en hechos sobre promesas. Con esta estrategia conservadora pero clara, Microsoft pretende asentar los cimientos operativos para los próximos 25 años de su división de videojuegos.

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